在有效保证公司负责的有效推进，并积累了一定的项目管理经验的基础之上，强村公司也在逐步摸索市场化的发展思路，经过三年多的思考和积累，强村公司对自己的未来发展之路已经有了明确的定位。

一、主推一站式工程项目管理模式服务。工程项目管理一站式服务定位为公司的核心业务模式，从工程策划阶段的规划、设计到过程中的报建、施工、监理再到将工程尾期的验收、交付提供全程的服务与专业的管理。一站式服务的另一个核心是“为客户省钱”，利用强村公司近百个项目所积累的经验与得失，在严抓工程质量的同时，为客户节约直接的投资成本与间接的时间成本。一站式的服务方式灵活，既可以一站到底，也可以菜单组合，契合客户的需求。

二、生态农业及旅游发展业务。强村公司的项目“果品基地”作为支撑基础，通过独特的商业运营，打造出及旅游、休闲、消费为一体的，具有淀山湖独特文化氛围的旅游胜地。

三、商业系统运营。以淀山湖花园小区作为商业运营的基点，推进淀山湖花园版块的商业设施开发，通过系统的商业运营模式，建立淀山湖花园商业中心，并以此作为公司未来商业系统运营的核心支撑。

四、物业管理。以淀山湖花园的物业管理为强村公司物业团队的练兵基地，将淀山湖花园的物业管理以标杆运营方式进行练兵，在实战中不断提升公司物业团队的管理能力，为和之然物业管理走向更大的舞台做好准备。

我们相信，在强村公司团队的努力下，在各界合作伙伴的关心支持下，强村公司的未来的道路会更加广阔。